ОГЛАВЛЕНИЕ

РЕЗЮМЕ. 3

ГЛАВА 1.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИЛИАЛА «НИВКИ» ОСП УП «БУМАЖНАЯ ФАБРИКА» ГОЗНАКА.. 5

1.1 Общие сведения о предприятии. 5

1.2 Ресурсы предприятия. 8

1.3 Производство продукции. 11

1.4 Реализация продукции. 13

1.5 Экономические результаты деятельности предприятия. 15

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПЛАНА МАРКЕТИНГА ФИЛИАЛА «НИВКИ» ОСП УП «БУМАЖНАЯ ФАБРИКА» ГОЗНАКА.. 17

2.1 Текущая маркетинговая ситуация. 17

2.2 Возможности и угрозы внешней среды.. 17

2.3 Маркетинговые стратегии. 22

2.4 Цели и задачи маркетинговой деятельности. 23

2.5 Разработка мероприятий по реализации маркетинговой             деятельности. 24

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА «НИВКИ» ОСП УП «БУМАЖНАЯ ФАБРИКА» ГОЗНАКА.. 27

3.1 Оценка эффективности маркетинговой деятельности                 предприятия. 27

3.2 Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия. 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 34

 

РЕЗЮМЕ

При реформировании современной экономики возник ряд проблем, важнейшей из которых является повышение эффективности сельскохозяйственного производства как стратегически значимой сферы деятельности.

Маркетинговый подход при решении стратегических и текущих задач позволяет предприятиям очень гибко маневрировать имеющимися материалами, трудовыми и финансовыми ресурсами. Рыночные условия превращают маркетинг в фундамент организации и планирования всей производственно-сбытовой деятельности предприятий, а управление маркетингом – в важнейший элемент системы управления ими. С этой целью в предприятиях должна функционировать служба маркетинга как самостоятельное специализированное внутрихозяйственное подразделение, действующее на основе принципов маркетинга.

Организация отдела маркетинга для предприятий сельского хозяйства -проблема новая, и поэтому она слабо изучена отечественной экономической наукой. Публикаций по проблеме организации маркетинговой деятельности в сельскохозяйственных отраслях в современных сложных и неоднозначных условиях очень мало, что обусловлено явно недостаточным уровнем исследования этой проблемы. Авторы в основном освещают зарубежный опыт организации маркетинговой деятельности или делают попытку его механического переноса в систему управления сельскохозяйственными предприятиями. В этих работах проблема организации службы маркетинга исследуется главным образом в теоретическом аспекте.

Разработка качественной, комплексно обоснованной и обеспеченной ресурсами маркетинговой программы является одним из главных условий увеличения продаж, устойчивого и эффективного функционирования любого предприятия. Маркетинговая программа может быть обоснованной только в случае применения к ее разработке научных подходов, методов системного анализа, прогнозирования и оптимизации. Для выработки конкурентоспособных маркетинговых планов к процессу разработки следует применять комплексный, интеграционный, маркетинговый, функциональный, динамический, процессный, нормативный, ситуационный и другие подходы. Однако в настоящее время к разработке маркетинговых планов применяются только отдельные подходы и методы, вследствие чего стратегии утверждаются к реализации недостаточно обоснованными, что приводит к неэффективному использованию ресурсов.

Цель курсовой работы – анализ маркетинговой деятельности и разработка плана маркетинга сельскохозяйственного предприятия на примере ОСП УП «Бумажная фабрика» Гознака филиал «Нивки».

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

– анализ и оценка внутренней и внешней среды предприятия;

– анализ и оценка маркетинговой деятельности предприятия;

– разработка плана маркетинговой деятельности предприятия. 

Объектом исследования является ОСП УП «Бумажная фабрика» Гознака филиал «Нивки». Предметом исследования – маркетинговая деятельность на примере ОСП УП «Бумажная фабрика» Гознака филиал «Нивки».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе выполнения курсовой работы были рассмотрены следующие категории: организационно-экономическая характеристика хозяйства; разработка плана маркетинга и организация маркетинговой деятельности. В связи с этим сделаем несколько выводов.

От обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. В ОСП УП «Бумажная фабрика» Гознака филиал «Нивки» происходит сокращение численности по всем группам работников, что связано с экономическими трудностями.

Рост уровня фондооснащенности связан с увеличением среднегодовой стоимости фондов, что говорит о эффективности использования основных производственных фондов в процессе производства валовой продукции.

В валовом объеме производства наблюдается увеличение. Это связано с хорошим обеспечением животных кормовой базой, ликвидируется дефицит концентрированных кормов, что способствует повышению продуктивности.

В растениеводстве это эффективное применение органических и минеральных удобрений, а также внедрение новых технологий обработки земли, что способствует эффективному ведению сельскохозяйственного производства.

Сбыт товарной продукции, приносит прибыль и уровень рентабельности положительный.

В маркетинговом плане основное внимание уделено молоку.

Текущая маркетинговая ситуация на рынке молока Могилевской области благоприятна для хозяйства, хотя существует множество конкурентов, и чтобы двигаться в правильном направлении необходимо это учесть.

Методология SWOT-анализ предполагает, во-первых, выявление внутренних сильных и слабых сторон, а также внешних возможностей и угроз, и во-вторых, установление связей между ними. По итогам которого мы видим, что Слабой стороной филиала «Нивки» является то, что оно поставляет на рынок продукцию сельского хозяйства в основном в виде сырья. Поэтому для более эффективной работы в отрасли животноводства необходимо организовать рентабельную переработку производственной продукции и наладить новые каналы реализации.

SТЕР-анализ помогает изучить «поведение» внешней среды. На основе которого можно сделать вывод, что на ОСП УП «Бумажная фабрика» Гознака филиал «Нивки» в большей степени влияют экономические, так как на способность хозяйства оставаться прибыльным непосредственное влияние оказывает общее здоровье и благополучие экономики, стадии развития экономического цикла республики. Макроэкономический климат в целом будет определять уровень возможностей достижения организациями своих экономических целей. Плохие экономические условия снизят спрос на продукцию хозяйства, а более благоприятные – могут обеспечить предпосылки для его роста; и технологические факторы, так как их влияние на все организации часто столь очевидно, что их считают основным двигателем производственного – и шире – социального прогресса.

На данном этапе своего развития ОСП УП «Бумажная фабрика» Гознака филиал «Нивки» использует одну из форм стратегии роста – стратегию глубокого проникновения на рынок. Она заключается в нахождении путей увеличения сбыта своей продукции на уже освоенных рынках при помощи более агрессивного маркетинга.

Выбор этой стратегии вполне очевиден, так как ОСП УП «Бумажная фабрика» Гознака филиал «Нивки» функционирует только в пределах одной области, и реализовать свою продукцию в других областях практически не предоставляется возможным в силу высокой конкуренции в пределах каждой из областей.

Таким образом, филиал «Нивки» нуждается в повышении конкурентоспособно­сти молока и совершенствовании маркетинговой деятельности, которые обеспечат соответ­ствующий уровень конкурентоспособности продукции за счет внедрения на предприятии отдела марке­тинга.

Задачами работы маркетинговой службы должны стать: разработка стратегии разви­тия предприятия; проведение маркетинговых исследований (рынка и конкурентов); монито­ринг цен на сельскохозяйственную продукцию; организация грамотной сбытовой политики.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акулич, И. Л. Маркетинг / Л. И. Акулич. – Минск: ИНФРА-М, 2009. – 511 с. 
2. Басовский, Л. Е. Маркетинг: курс лекций / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 219 с.
3. Голубков, Е. П. Основы маркетинга: учебник/ Е. П. Голубков. – М.: Издательство «Финпресс», 1999. – 656 с.
4. Голубков, Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е. П. Голубков – М.: Издательство «Финпресс», 1998. – 416 с.
5. Захаров, С. В. Маркетинг: учебник / С. В. Захаров, Б. Ю. Сербиновский, В. И. Павленко. – Ростовн/Д: Фенискс, 2009. – 361 с.
6. Маркетинг: учебник/ Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х. Анн. – М.: 2001. – 718 с. 
7. Сельское хозяйство / Национальный статистический комитет Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – 2021. – Режим доступа: http://www.belstat.gov.by/ofitsialnaya-statistika/realny-sector-ekonomiki/selskoe-hozyaistvo/. – Дата доступа: 21.02.2021