| ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МОАО «КРАСНЫЙ МЕТАЛЛИСТ»……………………………………………………………… ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ, ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА МОАО «КРАСНЫЙ МЕТАЛЛИСТ»…………………………………………..………………….. ГЛАВА 3. ПЕРСОНАЛ МОАО «КРАСНЫЙ МЕТАЛЛИСТ», ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА………………….. ГЛАВА 4. ЗАТРАТЫ, ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ; ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ МОАО «КРАСНЫЙ МЕТАЛЛИСТ»…………… ГЛАВА 5. УПРАВЛЕНИЕ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ МОАО «КРАСНЫЙ МЕТАЛЛИСТ»………………………… ГЛАВА 6. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ИНФРАСТРУКТУРА; КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ МОАО «КРАСНЫЙ МЕТАЛЛИСТ»………………………………………………………………. ГЛАВА 7. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА И СБЫТА ПРОДУКЦИИ МОАО «КРАСНЫЙ МЕТАЛЛИСТ»………………………………………. ГЛАВА 8. ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ МОАО «КРАСНЫЙ МЕТАЛЛИСТ»……………………………………………………………………………………. ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….. ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………… |
Введение
Производственная (технологическая) практика является одним из важнейших этапов в системе подготовки экономистов-менеджеров и проводится в соответствии с учебным планом в пределах установленного общего срока обучения.
Объект прохождения практики – МОАО «Красный металлист».
Предмет исследования – деятельность МОАО «Красный металлист».
Цели практики – закрепление и углубление знаний, полученных студентами во время обучения в институте, приобретение навыков практической деятельности по специальности, подбор и первичная обработка необходимых материалов для написания курсовой работы.
Задачи практики:
– системное исследование деятельности организации;
– приобретение практических навыков анализа организационных и экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных ситуациях;
– овладение навыками разработки прогнозов и планов развития организации;
– изучение методов, техники и технологий, используемых в системе управления организацией;
– сбор, систематизация и анализ фактической информации для написания курсовых работ.
В качестве источников информации при написании отчета была использована статистическая и бухгалтерская отчетность МОАО «Красный металлист».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
МОАО «Красный металлист» является крупнейшим производителем в Республике Беларусь товаров для населения из высококачественной нержавеющей стали.
Анализ основных показателей деятельности МОАО «Красный металлист» за 2017-2019 гг. позволил сделать следующие выводы:
– общая стоимость основных средств за 2019 г. сократилась на 0,3 %. Наибольший вес в структуре занимают машины и оборудование (51,66 %) и здания и сооружения (46,72 %). В целом износ основных средств МОАО «Красный металлист» составляет 73,8 %. Наибольший износ наблюдается по транспортным средствам – 89,9 %, по инструментам, инвентарю и принадлежностям – 83,3 %, по машинам и оборудованию – 80,3 %;
– сумма оборотных средств за анализируемый период в целом снизилась на 16,3 %. В структуре оборотных средств преобладает краткосрочная дебиторская задолженность (51,6 %) и доля запасов (46,2 %);
– фондоотдача в динамике снизилась с 0,48 до 0,29 руб./руб., что говорит о снижении эффективности использования основных средств. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств также снизился на 29,4 % до 1,19;
– производственные мощности предприятия позволяют работать в двухсменном режиме. Однако, даже при односменном режиме имеется профицит производственных мощностей;
– в динамике сокращается численность трудовых ресурсов с 179 до 151 чел., а снижение производительности труда с 26,8 до 19,4 тыс. руб. указывает на снижение эффективности их использования. Соотношение темпов роста производительности труда (72,4 %) и заработной платы (124,2 %) свидетельствует о неэффективности использования средств на оплату труда;
– общая сумма затрат снизилась на 16,5 %, в основном за счет уменьшения материальных затрат и амортизации основных средств и нематериальных активов. Наибольший удельный вес в структуре затрат занимают материальные затраты и расходы на оплату труда;
– выручка от реализации продукции в 2019 г. составила 3598 тыс. руб., что на 22,1 % меньше, чем в 2017 г. Убыток от реализации продукции в 2019 г. составил 338 тыс. руб., при том, что в 2017–2018 гг. предприятие получало прибыль. В 2019 г. чистый убыток составил 495 тыс. руб.;
– рентабельность реализованной продукции в 2019 г. составила -8,6 %. В динамике данный показатель снизился 17,9 п. п. В 2019 г. рентабельность капитала в МОАО «Красный металлист» снизилась на 15,3 п. п. и в 2019 г. составила -8,5 %. Рентабельность продаж МОАО «Красный металлист» в 2019 г. составила -9,4 %. В динамике данный показатель снизился на 17,9 п. п.;
– организационная структура предприятия имеет четко выраженное линейно-функциональное управление с сопутствующими функциональными службами, которые обслуживают и влияют на производственные участки. МОАО «Красный металлист» возглавляет директор;
– основными производственными подразделениями на предприятии являются цеха и участки основного производства с законченным производственным циклом. В настоящее время выделены три подразделения: цех изделий из нержавеющей стали, участок по производству мебели и швейный участок;
– каналами сбыта продукции МОАО «Красный металлист» являются предприятия оптовой торговли, предприятия розничной торговли, различные торговые дома, фирменные магазины, оптовые базы, интернет-торговля. За 2019 год отгрузка готовой продукции распределилась следующим образом: экспорт – 23,7%; внутренний рынок – 76,3%;
– общее финансовое состояние МОАО «Красный металлист» можно охарактеризовать как устойчивое, структуру бухгалтерского баланса следует признать удовлетворительной, предприятие имеет достаточное количество денежных средств для погашения краткосрочных обязательств, отсутствует зависимость от внешних кредитов, однако имеется финансовая напряженность.
Список использованных источников
1. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / О.И. Аверина. – М.: КноРус, 2016. – 430 c.
2. Бельчина, Е. М. Финансы организации: учеб. пособие / Е. М. Бельчина ; Минсельхозпрод РБ, УО «БГАТУ». – Минск : БГАТУ, 2018. – 304 с.
3. Бизнес-план развития Могилевского открытого акционерного общества «Красный металлист» на 2021 год.
4. Васильева, Л. С. Анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. – М.: КноРус, 2018. – 248 c.
5. Володько, О.В. Экономика организации (предприятия). Практикум: учеб. пособие; под ред. О.В. Володько. – Минск: Вышэйшая школа, 2015. – 271 с.
6. Головачев, А.С. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / А.С. Головачев. – Минск: Вышэйшая школа, 2016. – 688 с.
7. Зайцев, Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 455 с.
8. Королевич, Н. Г. Экономика организаций (предприятий) агропромышленного комплекса : практикум / Н. Г. Королевич, Е. В. Гриневич. – Минск : БГАТУ, 2017. – 152 с.
9. МОАО «Красный металлист» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://kramet.by/. – Дата доступа: 03.02.2021.
10. Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов хозяйствования: постановление Совмина Респ. Беларусь, 12 дек. 2011 г. № 1672; в ред. постановлений Совмина от 22 янв. 2019 г. № 43. // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ЮрСпектр, Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Могилев, 2021.
11. Попов, Е.М. Финансы организаций: учебник / Е.М. Попов. – Минск: Вышэйшая школа, 2016. – 431 с.