ОГЛАВЛЕНИЕ
| ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….. | 3 |
| 1 Основные и оборотные средства ЧУП «сайгрупком» ……. | 4 |
| 2 персонал предприятия, производительность и организация труда, заработная плата ……………………….. | 9 |
| 3 результаты финансово-хозяйственной деятельности ЧУП «сайгрупком» …………………………..………………………….. | 14 |
| 4 управление и принятие управленческих решений на ЧУП «сайгрупком» ……………………………………………………….. | 19 |
| 5 Организация деятельности ЧУП «сайгрупком» …………… | 24 |
| 6 Организация маркетинга на чуп «сайгрупком» ……….. | 27 |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… | 30 |
| СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………….… | 33 |
| ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………….. | 35 |
Введение
Производственная (технологическая) практика является одним из важнейших этапов в системе подготовки экономистов-менеджеров и проводится в организациях Республики Беларусь или других стран в соответствии с учебным планом в пределах установленного общего срока обучения.
Цель практики – закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения в институте, приобретение навыков практической деятельности по специальности, подбор и первичная обработка необходимых материалов для написания курсовой работы.
Практика проходила на базе ЧУП «СайГрупКом». Организация расположена по адресу: г. Могилев, ул. Лазаренко, д. 52.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
– системное исследование деятельности организации;
– приобретение практических навыков анализа организационных и экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных ситуациях;
– овладение навыками разработки прогнозов и планов развития организации;
– изучение методов, техники и технологий, используемых в системе управления организацией;
– сбор, систематизация и анализ фактической информации для написания курсовой работы по выбранной теме.
В процессе прохождения практики и для написания отчета использовались нормативные правовые акты Республики Беларусь, данные официальных источников, бухгалтерская, статистическая отчетность и иная информация ЧУП «СайГрупКом».
Заключение
В ходе прохождения производственной (технологической) практики на ЧУП «СайГрупКом» были рассмотрены и изучены организационно-правовая характеристика предприятия, аспекты и организация осуществления деятельности, направления финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
ЧУП «СайГрупКом» является коммерческой организацией, целью осуществления финансово-хозяйственной деятельности является получение прибыли, имеет самостоятельный баланс, печать.
Уставный фонд сформирован учредителем за счет внесения денежного вклада в сумме двести белорусских рублей.
Свою деятельность организация осуществляет в фитнес-клубе «ForseGym». Фитнес-клуб «ForseGym» основан в 2018 г., расположен в
г. Могилеве, по ул. Лазаренко, д. 52.
ЧУП «СайГрупКом» арендует помещения площадью 300 м2.
В настоящее время основными видами деятельности являются: деятельность фитнес-клубов; деятельность баров.
За 2019 г. к 2018 г. выручка от реализации увеличилась на 62 тыс. руб. или на 77,5 %. Выручка ЧУП «СайГрупКом» состоит из доходов от осуществления деятельности фитнес-клуба (основная доля) и бара. При этом выручка от реализации услуг фитнес-клуба увеличилась за тот же период на
52 тыс. руб. или на 75,4 %, от реализации товаров, услуг бара – на 10 тыс. руб. или на 90,9 %.
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг за 2019 г. к 2018 г. увеличилась на 56 тыс. руб. или на 70,0 %. Прибыль от реализации за 2019 г. составила 6 тыс. руб., рентабельность продаж – 4,2 %.
За 2020 г. к 2019 г. наблюдается снижение экономических показателей.
Так, выручка от реализации снизилась на 17 тыс. руб. или на 12,0 %. При этом выручка от реализации услуг фитнес-клуба снизилась за тот же период на 22 тыс. руб. или на 12,2 %, от реализации товаров, услуг бара увеличилась на
5 тыс. руб. или на 23,8 %.
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг снизилась на 13 тыс. руб. или на 9,6 %. Прибыль от реализации за 2020 г. составила 2 тыс. руб. и снизилась по сравнению с 2019 г. на 4 тыс. руб. или на 66,7 %. Соответственно, наблюдается снижение рентабельность продаж – с 4,2 до 1,6 % или на 2,6 п.п.
Дебиторская задолженность предприятия за 2018 г. составила 1 тыс. руб., за 2019 г. – 2 тыс. руб., за 2020 г. задолженность отсутствует.
В 2019 г. по сравнению с 2018 г. наблюдается снижение оборачиваемости дебиторской задолженности краткосрочного характера с 80 до 71 раз. Соответственно увеличился и период обращения задолженности за год – с 4,5 до 5,1 дня.
Анализ соотношения дебиторской и кредиторской задолженности позволяет сделать вывод о том, что период погашения кредиторской задолженности больше, чем дебиторской задолженности (за 2018 г. – на 45 дней, за 2019 г. – на 45,6 дня), что объясняется превышением среднегодовых остатков кредиторской задолженности над дебиторской.
В течение анализируемого периода стоимость основных средств
ЧУП «СайГрупКом» составляет 7 тыс. руб. Анализ показал снижение показателя фондоотдачи основных средств предприятия – на 2,43 руб. Фондоемкость в динамике увеличилась на 0,01 руб.
Списочный состав работников предприятия представлен такими категориями, как руководители, специалисты, другие служащие. Увеличение списочной численности организации в 2019 г. к 2018 г. составило 5,6 чел., в 2020 г. к 2019 г. снижение на 0,3 чел. В 2020 г. к 2018 г. прирост списочной численности составил 5,3 чел.
Наибольший удельный вес в структуре трудовых ресурсов занимают другие служащие (администратор, инструкторы фитнес-клуба). При этом в 2019 г. к 2018 г. наблюдается как их численный прирост, так и рост удельного веса – с 58,3 до 80,8 %, в 2020 г. к 2019 г. доля снизилась на 0,6 п.п.
Снижение производительности труда одного работающего в 2019 г. к 2018 г. составило 4,29 тыс. руб., в 2020 г. к 2019 г. – 2,56 тыс. руб., что объясняется превышением темпа роста среднесписочной численности работников над темпом роста выручки от оказания услуг.
Темп роста фонда заработной платы в течение анализируемого периода времени превысил темп роста выручки за тот же период (211,2 и 90,3 % против 177,5 и 88,0 % соответственно), наблюдается увеличение уровня расходов на оплату труда в выручке и снижение эффективности расходов на оплату труда. Так, уровень расходов на оплату труда вырос с 19,0 до 23,2 %. Рост данного показателя за анализируемый период составил 4,2 п.п.
За 2018 г. на 1 руб. затрат на оплату труда приходится 5,26 руб. выручки; в 2020 г. данный показатель составил 4,31 руб./руб. Таким образом, снижение эффективности расходов на оплату труда составляет 0,95 руб./руб.
Целью осуществления бизнеса предприятия является предоставление качественных фитнес-услуг и получение прибыли. Одним из главных условий его успешного функционирования является наличие инвестиций, выгодного месторасположения, привлечение квалифицированного персонала, наличие качественного оборудования.
Список использованных источников
1 Гражданский кодекс Республики Беларусь: Закон Респ. Беларусь, 7 дек. 1998 г., № 218-З (ред. 18 дек. 2019 г., № 277-З) // Национальный Интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Минск, 2020. – Режим доступа: http://pravo.by – Дата доступа: 28.02.2021.
2 Налоговый кодекс Республики Беларусь (общая часть): Закон Респ. Беларусь, 19 дек. 2002 г. № 166-З (ред. 30 дек. 2018 г., № 159-З) // Национальный Интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Минск, 2020. – Режим доступа: http://pravo.by – Дата доступа: 28.02.2021.
3 Налоговый кодекс Республики Беларусь (особенная часть): Закон Респ. Беларусь, 29 дек. 2009 г. № 71-З (ред. 18 дек. 2019 г., № 277-З) // Национальный Интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Минск, 2020. – Режим доступа: http://pravo.by – Дата доступа: 28.02.2021.
4 Бабук, И.М., Сахнович, Т.А. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. – М.:ИНФРА-М, 2015. – 439 с.
5 Баканов, М.И., Теория экономического анализа: учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 416 с.
6 Блажевич, О.Г. Теоретические аспекты оценки финансового положения предприятия / О.Г. Блажевич, Н.С. Сафонова, В.С. Дзядук. // Sciencetime. – 2016. – №4 (28) – С. 99 – 105.
7 Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 670 с.
8 Короткевич, А.И. Экономический анализ деятельности организации (предприятия): учебно-методический комплекс / А.И. Короткевич, К.Л. Куриленок, Б.В. Лапко, Д.В. Шпарун. – Минск: БГУ, 2018. – 313 с.
9 Куликов, Н.И. Оценка финансового состояния предприятия, пути его улучшения: монография / Н.И. Куликов, Е.С. Вдовина, М.А. Куликова [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.twirpx.com/file/2449432/. – Дата доступа: 26.02.2021.
10 Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия: учебник / Л.В.Прыкина. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. – 256 с.
11 Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Г.В.Савицкая. – М.: Инфра-М, 2017. – 608 с.
12 Фаузер, В.В. Анализ финансовой устойчивости организации: вопросы теории / В.В. Фаузер, С.В. Бочкова. – Сыктывкар: СыктГУ, 2015. – 300 с.
13 Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: учеб. пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 208 с.