Введение
1 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и полноты их использования
1.1 Анализ состава и качественного состояния трудовых ресурсов в организации
1.2Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами. Анализ движения трудовых ресурсов
1.3 Анализ использования фонда рабочего времени
2 Анализ интенсивности использования трудовых ресурсов
2.1 Сущность и методика определения показателей производительности труда
2.2 Анализ динамики показателей производительности труда
2.3 Анализ производительности труда по трудовым факторам
2.4 Анализ производительности труда по технико-экономическим факторам
2.5 Анализ оплаты труда
3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
3.1 Анализ прибыли на одного работника
3.2 Анализ прибыли на рубль заработной платы
3.3 Анализ соотношения темпов роста производительности труда и уровня его оплаты
3.4 Пути повышения уровня обеспеченности трудовыми ресурсами и улучшения их использования
Заключение
Список использованных источников
В современных условиях экономического производства возрастает роль эффективного управления персоналом. Его главной целью является достаточное обеспечение предприятий работниками, имеющими необходимые квалификацию и опыт, рациональное использование кадров, повышение уровня производительности труда. Эффективное управление персоналом способствует увеличению объема производства и повышению его эффективности, снижению себестоимости изготовленной продукции и увеличению размера полученной прибыли.
Стабильность функционирования организации зависит от наличия квалифицированных кадров и эффективности использования трудовых ресурсов. В условиях социально ориентированной экономики актуальными для любой организации остаются вопросы сохранения кадрового потенциала, роста заработной платы и социальных выплат с одновременным увеличением производительности труда, повышением эффективности использования рабочего времени. В этой связи поиск резервов и факторов повышения результативности использования трудовых ресурсов, оптимального планирования и прогнозирования расходов на оплату труда и социальных отчислений является приоритетной управленческой задачей.
Качество трудовых ресурсов непосредственно влияет на конкурентные возможности фирмы и является одной из важнейших сфер создания конкурентных преимуществ. Организация, стремящаяся закрепиться на рынке и упрочить свое положение, старается максимально эффективно использовать своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и интенсивного развития их потенциала.
Трудовые ресурсы предприятия – это, прежде всего, работники, имеющие определенную профессию и квалификацию. Конкурентоспособность каждого предприятия и результаты его деятельности во многом зависят от качества и эффективности использования трудовых ресурсов — одного из основных ресурсов предприятия.
Актуальность исследования трудовых ресурсов заключается в комплексной оценке состояния, развития и эффективности использования трудовых ресурсов организации, а также в исследовании тенденций изменения расходов на оплату труда для выбора оптимальных управленческих решений.
Таким образом, важнейшее условие устойчивого развития ОАО «Могилевоблпищепром» повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Цель работы – анализ использования трудовых ресурсов организации на примере ОАО «Могилевоблпищепром».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
− проанализировать обеспеченность организации трудовыми ресурсами и полноту их использования;
− изучить интенсивность использования трудовых ресурсов;
− исследовать эффективность использования трудовых ресурсов.
Предметом исследования является трудовые ресурсы.
Объектом исследования является ОАО «Могилевоблпищепром».
Для решения поставленных задач исследования применим следующие методы: анализ, описание, расчетный метод, графический метод, оценка, метод анализа изменений.
В процессе анализа трудовых ресурсов в качестве источниковинформации использовались нормативные акты, бухгалтерская отчетность предприятия.