ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ ПРОДУКЦИИ.. 5

1.1. Конкуренция в рыночной экономике: функции и виды.. 5

1.2. Показатели конкурентоспособности продукции. 9

1.3. Долгосрочное прогнозирование производства конкурентоспособной продукции. 11

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ.. 18

ИООО «ВМГ ИНДУСТРИ» И ЕГО ПРОДУКЦИИ.. 18

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия. 18

2.2. Анализ конкурентоспособности продукции. 21

2.3. Анализ конкурентоспособности предпредприятия. 24

ГЛАВА 3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ                                                     И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ И ПРЕДПРИЯТИЯ ИООО «ВМГ ИНДУСТРИ». 28

3.1. Планирование и прогнозирование производства конкурентоспособной продукции. 28

3.2. Совершенствование маркетинговой деятельности организации для улучшения конкурентных позиций на рынке. 36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 44

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 47

 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы обусловлена тем, что проблема конкурентоспособности организации, ее продукции носит в современном мире очень глобальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны, практически любого потребителя. В условиях развитого конкурентного рынка маркетинг становится эффективным средством решения проблемы качества и конкурентоспособности товаров, испытывая, в свою очередь, их обратное воздействие, которое расширяет либо снижает его возможности.

Конкурентоспособность товара – решающий фактор коммерческого успеха на развитом конкурентном рынке. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителя не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама). Более того, важной составной частью конкурентоспособности товара является уровень затрат потребителя за время его эксплуатации.

Конкурентоспособность организации – это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной организации от развития конкурентных организаций по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность организации характеризует возможности и динамику ее приспособления к условиям рыночной конкуренции.

Целью курсовой работы является исследование особенностей прогнозирования, планирования и стимулирования повышения конкурентоспособности продукции и предприятия. 

В соответствие с поставленной целью решаются следующие задачи:

– рассмотреть теоретические аспекты планирования и прогнозирования  конкурентоспособности продукции и показатели конкурентоспоосбности;

– провести анализ конкурентоспособности продукции и предприятия;

– провести планирования производства конкурентоспособной продукции.

Объект исследования – производственно-хозяйственная деятельность ИООО «ВМГ Индустри».

Предмет исследования – планирование и прогнозирование  конкурентоспособности продукции и предприятия ИООО «ВМГ Индустри».

Теоретико-методологической основой курсовой работы послужили работы отечественных и зарубежных авторов, таких как, В. А. Винокуров, И. У. Зулькарнаев, М. Портера и др.

Информационной базой для написания курсовой работы послужила бухгалтерская и статистическая отчетность ИООО «ВМГ Индустри», данные официальной статистики Национального статистического комитета Республики Беларусь.

В качестве методов исследования использованы анализ и синтез, логический подход к оценке экономических явлений, метод сравнений, метод финансовых коэффициентов, SWOT-анализ, экспертный метод и др.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Конкурентоспособность товара – совокупность качественных и стоимостных характеристик товара, обеспечивающая его преимущество на рынке перед товарами-конкурентами в удовлетворении конкретной потребности. Важнейший критерий целесообразности выхода предприятия на национальные и мировые товарные рынки.

Прогнозирование конкурентоспособной продукции – это процесс разработки новых товаров, планирования и управления растущими и зрелыми продуктами на протяжении всего их жизненного цикла и прекращения выпуска нежелательных товаров.

В основе долгосрочного прогнозирования конкурентоспособной продукции в современном производстве лежит концепция жизненного цикла продукта, которая описывает стратегию маркетинга, процессы производства и распределения продукции, механизм взаимосвязи издержек и доходов, систему взаимодействия потребителей и конкурентов с момента поступления товара на рынок и до его снятия с производства. В условиях рынка этот показатель заметно возрастает в стратегическом планировании.

Для краткосрочного планирования может быть использована матрица «Бостон консалтинг групп» – БКГ. Она позволяет классифицировать каждый вид продукции по его доле или удельному весу на рынке относительно основных конкурентов или в общем объеме производства данного стратегического хозяйственного подразделения.

Товар «Корпусная мебель» относится к категории «Звезды» полностью, то есть является лидером в своей отрасли.

Товары «Фанера» и «ДСП» относится к категории «Дойные коровы» – приносят неплохую прибыль, которую можно использовать для финансирования других продуктов.

Наиболее конкурентоспособной продукцией являются фанера и ДСП. ИООО «ВМГ Индустри»  целесообразно увеличить в общем объеме произведенной продукции долю данной продукции.

Для увеличения доли указанной продукции в общем объеме произведенной и реализованной продукции можно использовать рекламные средства.

На основании результатов исследования для совершенствования маркетинговой деятельности организации для улучшения конкурентных позиций на рынке, можно предложить внедрение системы CRM (CRM–система управления взаимоотношениями с клиентами).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.  Антонов, Г.Д. Управление конкурентоспособностью организации: уч.пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тулии. – М.:ИНФРА-М. 2014. – 213 с.
2.  Адаменкова, С.И. Анализ хозяйственной и финансовой деятельности / С.И. Адаменкова. – Минск: Элайда, 2014. – 352 с.
3. Ассель, Г. Маркетинг: принципы и стратегия / Г. Ассель. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 804 c.
4.  Баумгартен, Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции / Л.В. Баумгартен // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. – № 4. – С. 56 – 71.
5. Белый, Е., Барашков, С. Конкурентоспособность и качество продукции: два уровня управления / Е. Белый, С. Барашков // Маркетинг. – 2016. – №4. – С. 29 – 34.
6. Блинов, А.О., Ахмадов, М.М. Пути повышения конкурентоспособности предприятий в современных условиях / А.О. Блинов, М.М. Ахмадов // Директор. – 2013. – №2. – С. 91 – 94.
7. Волкова, Н.П. Конкурентоспособность предпринимательских структур / Н.П. Волкова. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2016. – 176 c.
8. Володько, О. В. Экономика организации: учеб. пособие / О. В. Володько, Р. Н. Грабар, Т. В. Зглюй ; под ред. О. В. Володько. – Минск.: Вышэйш. шк., 2015. – 399 с.
9. Габибова, М.Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия / М.Ш. Габибова  // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2015 г.). – М.: Буки-Веди, 2015. – С. 85 – 87.
10. Гельвановский, М. Конкурентоспособность в микро-, мезо– и макроуровневом измерениях  / М.  Гельвановский // Российский экономический журнал. – 2016. – № 3. – С. 10 – 13.
11. Глазов, Р.В. Применение типовых конкурентных стратегий в современной предпринимательской практике / Р.В. Глазов, С.А. Орехов // Современная конкуренция. – 2015. – № 2. – С. 13 – 19.
12. Глухов, А.Н. Оценка конкурентоспособности продукции и способы ее обеспечения / А.Н. Глухов // Маркетинг. – 2013. – № 2. – С. 56 – 64.
13. Долинская, М.Г. Маркетинг и конкурентоспособность промышленного предприятия / М.Г. Долинская. – М.: Дело, 2015. – 207 с.
14. Конина, Н. Ю. Конкурентоспособность фирмы в глобальном мире / Н.Ю. Конина. – М.: Проспект, 2014. – 368 c.
15. Лифиц, И.М. Теория и практика конкурентоспособности товара и услуг / И.М. Лифиц. – М.: Юрайт-М, 2017. – 483c.
16. Несиоловский, А.О. Прорыв к потоку: эффективная реализация процессного подхода на предприятии / А.О. Несиоловский // Методы менеджмента качества. – 2015. – №4. – С. 8–12.
17. Нестеренко, Т.В. Маркетинговое планирование конкурентоспособности продукции промышленного предприятия: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук : спец. 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: 3. Маркетинг» / Т.В. Нестеренко. – Волгоград: ГОУ ВПО ВолгГТУ, 2015. – 22 с.
18. Носова, Н.С. Конкурентная стратегия компании, или Маркетинговые методы конкурентной борьбы / Н.С. Носова. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 256 c.
19. Олехнович, Г. И. Конкурентные стратегии / Г.И. Олехнович. – М.: БГЭУ, 2016. – 264 c.
20. Пармененков, К. Н. Методы анализа состояния конкурентной среды на товарных рынках / К.Н. Пармененков // Аудит и финансовый анализ. – 2017. – № 4. – С. 23 – 26.
21.  Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 456 c.
22. Разумов-Раздолов, К. От качества продукции к качеству управления / К. Разумов-Раздолов // Стандарты и качество. – 2015. – №3. – С. 84–87.
23. Савицкая, Г. В. Экономический анализ: Учебник / Г. В. Савицкая. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 649 с.
24. Супрун, В. А. Интеллектуальный капитал. Главный фактор конкурентоспособности экономики в XXI веке / В.А. Супрун. – М.: Либроком, 2014. – 192 c.
25. Фатхутдинов, Р. А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Стандарты и качество, 2016. – 464 c.