Реферат

Объем 35 с., 7 таблиц, 24 источника, 6 приложений

Финансы, УЧРЕЖДЕНИЯ, НЕПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СФЕРА, финансовые ресурсы

Объект исследования – финансовые ресурсы УЗ «Могилевская поликлиника №8».

Предмет исследования – отраслевая специфика финансовых ресурсов учреждений непроизводственной сферы.

Цель работы – изучение сущности финансов учреждений непроизводственной сферы и поиск направлений повышения эффективности финансов.

Методы исследования: диалектический метод, специальные и общенаучные методы и подходы, такие как экономический, структурный и сравнительный анализы, системный подход.

Исследования и разработки: изучены основы функционирования финансовой учреждений непроизводственной сферы, проведен анализ состояния финансов УЗ «Могилевская поликлиника №8», а также предложены пути повышения эффективности финансов УЗ «Могилевская поликлиника №8».

Элементы научной новизны: рассмотрены пути повышения эффективности финансов учреждений непроизводственной сферы.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные теоретические, методологические и методические положение и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение. 3

1 Сущность и содержание финансов непроизводственной сферы.. 5

1.1 Роль, значение и содержание финансов учреждений  непроизводственной сферы.. 5

1.2 Финансовые ресурсы бюджетных организаций. Средства бюджетной системы и собственные средства бюджетных организаций. 8

1.3 Нормативно-правовая база, регулирующая вопросы формирования                       финансов учреждений непроизводственной сферы.. 12

2 Анализ финансов учреждения здравоохранения «Могилевская               поликлиника № 8». 14

2.1 Общая характеристика учреждения. 14

2.2 Анализ бюджетного финансирования учреждения здравоохранения. 18

2.3 Анализ внебюджетных средств учреждения. 21

3 Совершенствование системы финансирования учреждения               здравоохранения «Могилевская поликлиника № 8». 25

3.1 Основные направления реформирования системы финансирования               социальной сферы в Беларуси. 25

3.2 Выявление направлений привлечения внебюджетных средств. 27

Заключение. 31

Список использованных источников. 34

Приложение А Отчет об исполнении бюджетной сметы за 2018 год.

Приложение Б Отчет об исполнении бюджетной сметы за 2019 год.

Приложение В Отчет об исполнении сметы доходов и расходов средств от приносящей доходы деятельности бюджетной организации за 2018 год.

Приложение Г Отчет об исполнении сметы доходов и расходов средств от приносящей доходы деятельности бюджетной организации за 2019 год.

Приложение Д Отчет о выполнении плана по сети, штатам и контингентам            по организациям здравоохранения за 2018 год

Приложение Е Отчет о выполнении плана по сети, штатам и контингентам по организациям здравоохранения за 2019 год.

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики основа экономического развития – доход, важнейший показатель эффективности работы организации, источник ее жизнедеятельности. Рост доходов создает финансовую основу для удовлетворения социальных и материальных потребностей работников. За счет дохода выполняются обязательства перед бюджетом, банками  и  другими организациями.

Основным источником финансовых поступлений для всех видов бюджетных учреждений является республиканский бюджет.

Иная приносящая доход деятельность – это деятельность, которая не обладает совокупностью юридически значимых признаков предпринимательской деятельности. Нередко под иной деятельностью понимается также получение «пассивных» доходов, например: от сдачи в аренду помещений, пожертвований граждан и организаций, дивидендов от участия в коммерческих организациях, процентов по ценным бумагам и остаткам банковских счетов и т. п.

В рыночных условиях обеспечение деятельности государственных учреждений по приносящей доход деятельности приобрело первостепенное значение. Очевидно, что система бюджетного учета не может существовать изолировано от системы государственных финансов.

Бюджетные учреждения осуществляют деятельность на основании сметы доходов и расходов в соответствии с бюджетной классификацией Республики Беларусь. Смета – это утвержденный в установленном порядке финансовый план, определяющий объем и целевое направление бюджетных ассигнований. Планирование включает в себя составление проекта сметы доходов и расходов бюджетной организации, утверждение ее распорядителем, исполнение сметы в пределах выделенных лимитов бюджетных обязательств. Планирование осуществляется по статьям бюджетной классификации путем индексации фактических расходов предшествующего финансового года. Как правило, индексация проводится на величину индекса инфляции, обозначенного в законе о республиканском бюджете на текущий год. Такой порядок планирования позволяет получать необходимые для обеспечения дальнейшей деятельности учреждения средства. Одновременно предполагаемые расходы никак не увязываются с достижением определенных показателей в деятельности учреждения. Анализ и контроль возможен только в части сопоставления плановых и фактических показателей.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что государственные учреждения вследствие отсутствия необходимых бюджетных средств на поддержание нормальной работы учреждений занимаются внебюджетной деятельностью. Поэтому учреждениям необходимо создавать и обеспечивать такие условия, чтобы заработанные ими средства в полном объеме находились в их распоряжении, а это во многом зависит от принципа определения доходов и расходов.

Целью работы является изучение сущности финансов учреждений непроизводственной сферы и поиск направлений повышения эффективности финансов.

Согласно цели, необходимо решить следующие задачи:

• определить теоретико-правовые основы функционирования финансов учреждений непроизводственной сферы;
• проанализировать состояние финансов УЗ «Могилевская поликлиника №8»;
• рассмотреть пути развития и повышения эффективности финансов УЗ «Могилевская поликлиника №8».

Объектом исследования являются финансовые ресурсы УЗ «Могилевская поликлиника №8», предметом – отраслевая специфика финансовых ресурсов учреждений непроизводственной сферы.

Методологической основой исследования послужили диалектический метод, предполагающий изучение экономических процессов в их постоянном развитии и взаимосвязи, а также специальные и общенаучные методы и подходы, такие как экономический, структурный и сравнительный анализы, системный подход.

Теоретической основой выступили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по теории финансов, финансовых ресурсов, финансового менеджмента, экономики, а также научные статьи по изучаемой проблеме.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного исследования в курсовой работе можно сделать следующие выводы:

1 Основным источником финансов здравоохранения является государственный бюджет. Часть затрат на содержание учреждений здравоохранения берут на себя государственные, кооперативные, профсоюзные предприятия и организации, предприятия и организации других форм собственности, а также колхозы.

2 Финансовое обеспечение деятельности учреждений здравоохранения является определяющим фактором финансовой стабильности, платежеспособности, а главное – конкурентоспособности оказываемых медицинских услуг. Основой для этого являются финансовые ресурсы. С экономической точки зрения финансовые ресурсы – это совокупность денежных средств (собственных и привлеченных), находящихся в хозяйственном обороте и используемых в процессе предпринимательской деятельности.

3 Объектом исследования являются финансовые ресурсы УЗ «Могилевская поликлиника № 8», которое осуществляет медицинскую деятельность.

Как показывают данные анализа, фактические расходы организации выросли на 317,59 тыс.р., или на 10,7%,  в 2018 г. и на 515,4 тыс.р., или на 15,7%, в 2019 г., в том числе расход медикаментов снизился на 23,75 тыс.р., или на 1,7%. Наблюдается в 2019 г. увеличение объема бюджетных средств на 301,27 тыс.р., или на 9,2%. В 2019 г. сократилось количество врачебных посещений на 5 единиц, или на 0,002%. За 2019 год по сравнению с 2018 годом увеличилась заработная плата персонала на 460,47 тыс.р., или на 37,6%. В поликлинике среднесписочная численность персонала снизилась на 0,5 шт.ед., в том числе врачей – на 1 шт.ед., среднего медицинского персонала – на 1,5 шт.ед.

4 Главным распорядителем бюджетных средств УЗ «Могилевская поликлиника №8» является главный врач. В УЗ «Могилевская поликлиника №8» главный врач в месячный срок после утверждения государственного бюджета РБ предъявляют сводную смету доходов и расходов в Министерство финансов. Ежегодно УЗ «Могилевская поликлиника №8» составляет смету расходов на предстоящий год в разрезе экономической (предметной) классификации расходов Республики Беларусь отдельно по бюджетной и внебюджетной деятельности.Управлением финансами в УЗ «Могилевская поликлиника № 8» занимается отдел бухгалтерского учета и финансов. Финансовая работа в целом сводится к следующим задачам – оформлению расчетных и платежных документов, организации расчетов с бюджетом, банками, рабочими и служащими.

5 Анализ динамики сметных расходов позволяет сделать следующие выводы о финансово-экономической политике учреждения. В 2019 году значительная часть сметных расходов была запланирована на капитальный ремонт. Из текущих расходов на этот год наиболее значительную часть составляют статьи оплаты труда и начислений. В 2019 году бюджетные средства также предполагалось вкладывать в покупку основных средств: автомобилей, компьютерной техники, а также медицинского оборудования, поскольку основная часть медицинского оборудования больницы изношена и неисправна. В 2019 году администрацией было запланированы переподготовка и повышение квалификации младшего медицинского персонала за счет бюджетных средств, что также повысило прочие расходы, а также расходы на командировку.

6 В результате анализа можно сделать вывод, что фактические расходы внебюджетных средств УЗ «Могилевская поликлиника №8» в 2019 г. по сравнению с 2018 г. уменьшились на 7,49 тыс.р., что является положительным для деятельности УЗ «Могилевская поликлиника №8», т.к. в организацию поступление внебюджетных средств ограничено. На данное снижение расходов оказало влияние уменьшение текущих расходов на 8,72 тыс.р., в их числе – снижение расходов на приобретение товаров и оплату услуг, а также отсутствие расходов на капитальный ремонт в 2018 году.

Наибольший удельный вес в составе расходов занимают расходы на приобретение товаров и оплату услуг, доля которых снизилась на 1,1 процентных пункта. Удельный вес текущих расходов сократился 0,9 процентных.

7 Динамика финансирования расходов внебюджетных средств УЗ «Могилевская поликлиника №8» в целом отрицательная, так как в 2019 году финансирование снизилось по сравнению с 2018 годом на 11,57 тыс.р. В 2019 году значительная часть внебюджетных расходов была запланирована на капитальный ремонт и достройку сооружений. Из текущих расходов на этот год наиболее значительную часть составляют опять же статьи расходов на выплату премий работникам поликлиники, в возмещение налогов ФСЗН, начислений госстраха, на материальную помощь неработающим пенсионерам.

Таким образом, в УЗ «Могилевская поликлиника №8» финансирование за счет внебюджетных средств производилось в незначительных объемах. 

8 Для решения существующих проблем можно выделить следующие перспективные направления финансирования социальной сферы в Республике Беларусь: развитие краудфандинга, государственно-частное партнёрство, социальное предпринимательство, а также бюджетирование, ориентированное на результат.

10 В целях привлечения внебюджетных средств предлагается организация отделения оказания анонимной медицинской помощи, тем более что необходимое оборудование имеется в наличии, а оказание подобных услуг является экономически выгодным. При внедрении данного вида услуг УЗ «Могилевская поликлиника № 8» получит прибыль в размере 11,48 тыс. р. Рентабельность данного вида услуг достаточно высока, т.е. на каждый вложенный рубль, организация получит 9,85 р. чистой прибыли, что позволит УЗ «Могилевская поликлиника № 8» повысить эффективность финансовой деятельности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т. Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 215 с.
2. Глинник, Е. Анализ эффективности работы/ Е. Глинник // Экономика. Финансы. Управление. – 2016. – №4. – С. 30-38.
3. Гражданский кодекс Республики Беларусь: Закон Респ. Беларусь (с изменениями и дополнениями от 3 июля 2011 г. № 285-З), 7 декабря, 1998 г. // Консультант Плюс: Беларусь [Электрон. ресурс] / ЮрСпектр, Нац. Центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2021.
4. Данилов, Е.Н. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях / Е.Н. Данилов. – Минск: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2018. – 264 с.
5. Жоромская, М.М. Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях / М.М. Жиромская, В.М. Долгая. – М.: Книжный мир, 2018. – 162 с.
6. Калью, П. И. Сущность системного подхода и его применение в области здравоохранения / П.И. Калью. – М.: Статистика, 2108. – 192 с.
7. Кант, В. И. Методология системного подхода и ее применение в практике здравоохранения / В.И. Кант. – Минск: Статистика, 2017. – 208 с.
8. Кацун, В.П. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика / В.П.Кацун. – М.: РосНОУ, 2017. – 306 с.
9. Лешко, В. Н. Экспресс-анализ бухгалтерской отчётности / В.Н. Лешко // Планово-экономический отдел. – 2015. – № 2 (140). – С. 22 – 33.;
10. Манупик, А. В. Здравоохранение: вопросы теории и организации управления: учеб.-метод. пособ. / М.Н.Манупик. – Минск: Проспект, 2019. – 138 с.
11. Морозова, Н. Н. Анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс]: курс лекций / Н. Н. Морозова. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2016. – 1 электрон. опт. диск (CD+RW).
12. Морозова, Н. Н. Финансовый менеджмент: пособие / Н.Н. Морозова, И.В. Васильева. – Могилев: УО «МГУ им. А.А. Кулешова», 2018. – 380 с.
13. Налоговый кодекс Республики Беларусь (Общая часть): Закон Респ. Беларусь, 19 декабря 2002 г. № 166-З (с учетом изменений, внесенных Законом Республики Беларусь от 30 декабря 2018 г. № 159-З) // Консультант Плюс: Беларусь [Электрон. ресурс] / ЮрСпектр, Нац. Центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2021.
14. Пузанкевич, О.А. Оценка результативности деятельности предприятий / О.А. Пузанкевич // Вестник БГЭУ. – 2016. – №1. – С. 78-84.
15. Рентабельность собственного капитала [Электронный ресурс] // Myfin.by. – Режим доступа: https://myfin.by/wiki/term/rentabelnost-sobstvennogo-kapitala. – Дата доступа: 02.02.2021.
16. Русак, Е. С. Экономика организации [Электронный ресурс] : курс лекций /Е.С. Русак. – Минск : Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2016. – 1 электрон. опт. диск (DVD-RW).
17. Савицкая, г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. / г. В. Савицкая. – 6-е изд., испр. и доп . – Минск : ИНФРА-М, 2017. – 378 с.
18. Слепов, В.А. Финансовая политика компании / В.А.Слепов, Е.И.Громова. – М.: Экономистъ, 2015. – 282 с.
19. Турманидзе, Т.У. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Т.У.Турманидзе. – М.: РДЛ, 2017. – 342 с.
20. Финансы предприятий: Учеб. пособие / Е.И.Бородина, Ю.С.Голикова, Н.В.Копина, З.М.Смирнова; под ред. Е.И.Бородиной. – М.: Банки и биржи, 2016. – 648 с.
21. Финансы. Учебник для вузов / под ред. проф. Л. А. Дробозиной – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2015. – 626 с.
22. Шиган, Е.Н. Системный анализ в здравоохранении / Е.Н.Шиган. – М.: Статистика, 2018. – 206 с.
23. Ширяева, Н. В. Практические основы анализа состава и структуры финансовых ресурсов на предприятии // Проблемы соврем. экономики. – 2018. – С.17-25.
24. Экономика здравоохранения: учеб. пособ. / под ред. И.М. Шеймана. – М.: ТЕИС, 2019. – 520 с.