Содержание
| Введение…………………………………………………………………….…. 1 Теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов……………………………………………………………………….. 1.1 Понятие, состав и структура трудовых ресурсов предприятия…………… 1.2 Методика анализа трудовых ресурсов предприятия…………………………. Глава 2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов СДП «Авангард»……………………………………………………………… 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……….. 2.2 Анализ обеспеченности и движения трудовых ресурсов……………… 2.3 Анализ использования средств на оплату труда………………………… 2.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов…………… 3 Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов СДП «Авангард»…………..………………………………………………….. Заключение………………………………………………………………………. Список использованных источников………………..…………………………….. Приложение А Бухгалтерский баланс на 31.12.2018 г…………………… Приложение Б Бухгалтерский баланс на 31.12.2019 г…………………… Приложение В Отчет о прибылях и убытках за 2019 г……………..……… Приложение Г Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг) за 2019 г……………………………………………………………… Приложение Д Отчет по труду за 2018 г…………………………………….. Приложение Е Отчет по труду за 2019 г…………………………………….. Приложение Ж Отчет об использовании календарного фонда времени 2019 г………………………………………………………………………………………… Приложение И Отчет об использовании календарного фонда времени 2018 г………………………………………………………………………………………… |
Введение
На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов. Повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда, и предметов труда. Один из качественных показателей производственных ресурсов – производительность труда – является показателем экономической эффективности. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. Все сказанное определяет достаточно высокую степень как общественной, так и практической значимости рассматриваемого направления в анализе экономической деятельности предприятия.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли хозяйства страны. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
В рыночных отношениях между процессами производства продукции и использования трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия существует такое же равновесие, как между спросом и предложением, затратами и результатами, доходами предприятия и уровнем жизни работников. Всякая деятельность персонала предприятия в полной мере должна соответствовать существующему механизму рыночных трудовых отношений в современном производстве и обеспечивать высокий рост производительности труда.
На сегодняшний день анализ использования трудовых ресурсов организаций является очень актуальным, так как люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка. Размеры, структура и качество трудовых ресурсов, обеспеченность ими и их использование оказывают решающее влияние на повышение эффективности производства, а, следовательно, на размер прибыли, которую стремится получить большинство предприятий в условиях рыночной экономики.
Цель работы – провести анализ трудовых ресурсов и рассмотреть направления повышения эффективности их использования.
Задачи работы:
- раскрыть теоретические основы эффективности использования трудовых ресурсов;
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов СДП «Авангард»;
- выявить направления повышения эффективности трудовых ресурсов СДП «Авангард».
Объектом исследования в работе является СДП «Авангард».
Предметом исследования в работе являются трудовые ресурсы СДП «Авангард».
Исследованию трудовых ресурсов и методик их анализа посвящены труды ведущих ученых, таких как: Володько О.В., Головачев А.С., Савицкая Г.В. и другие. Именно они легли в основу написания работы.
В качестве источников информации при проведении аналитического исследования использована бухгалтерская и статистическая отчетность СДП «Авангард» за 2018-2019 гг..
В работе применялись общие методы исследования – системный подход, сопоставительный; а также экономико-статистические – расчет показателей динамики, сравнения, группировки, а также детерминированного факторного анализа.
Заключение
Как экономическая категория трудовые ресурсы представляют население, обладающее физической или интеллектуальной способностью в соответствии с условиями воспроизводства рабочей силы. Трудовые ресурсы как планово-учетная категория представляют население в трудоспособном возрасте, занятое или незанятое в общественном производстве. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят многие показатели. Использование трудовых ресурсов предприятия влияет на результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана и на динамику выполнения плана производства. Производительность труда является определяющим критерием социально-экономического развития общества в целом.
Анализ трудовых ресурсов является элементом механизма управления предприятием. Он направлен на повышение эффективности использования персонала и снижение издержек производства, экономию затрат и ресурсов живого труда на единицу выпускаемой продукции. Цель анализа трудовых ресурсов состоит в том, чтобы разработать рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и обосновать планы по труду.
Динамика основных показателей эффективности использования ресурсов CДП «Авангард» имеют положительную динамику и свидетельствуют о повышении эффективности их использования; финансовое состояние CДП «Авангард» является достаточно устойчивым и платежеспособным, а деятельность можно охарактеризовать как стабильную, но недостаточно эффективную.
Результаты проведенной оценки обеспеченности и движения трудовых ресурсов СДП «Авангард» указывают, что основные трудовые ресурсы сосредоточены по следующим экономическим видам деятельности: растениеводство и животноводство. В 2019 г. отмечен существенный рост работников, занятых в сфере животноводства на 18 человек. Численность работников, занятых в производстве продуктов мяса и розничной торговле в динамике также увеличилась на 3 и 2 человека соответственно. В динамике коэффициент оборота по приему повысился с 0,282 до 0,357, что обусловлено ростом количества принятых на работу. В динамике коэффициент оборота по выбытию понизился с 0,268 до 0,207, что обусловлено снижением числа уволенных работников. В динамике коэффициент текучести кадров понизился с 0,251 до 0,194, что обусловлено снижением общего числа принятых и уволенных работников. Коэффициенты постоянства кадров в динамике колебался на уровне 0,450 – 0,436. Достаточно высокое значение данного показателя свидетельствует о том, что на предприятии происходит периодическая смена кадрового состава, то есть осуществляется приток «свежих сил», что соответствует о частичной замене сотрудников. В целом, следует отметить, что в СДП «Авангард» проводится работа по оптимизации численности и состава трудовых ресурсов, о чем свидетельствует положительная динамика большинства показателей.
Фонд рабочего времени в динамике вырос с 109 500 до 112 238 человеко-дней, что обусловлено в первую очередь ростом численности работников. На рост календарного фонда рабочего времени повлияло увеличение числа выходных и праздничных дней – на 9 202 человеко-дней и потерь рабочего времени – на 96 человеко-дней на фоне сокращения неявок по уважительной причине – на 445 человеко-дней и отработанного времени на 6 115 человеко-дней, и.
Результаты проведенной оценки эффективности использования трудовых ресурсов СДП «Авангард» указывает на увеличение важнейших показателей, так как производительность труда, рентабельность персоналааты, что свидетельствует о повышении интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда.
Повышение эффективности использования трудовых ресурсов в СДП «Авангард» возможно добиться, в первую очередь, за счет технико-технологических и организационно-экономических факторов.
Среди технико-технологических выделяют следующие:
- правильная организация производства;
- снижение энергоэффективности производства;
- модернизация производства;
- улучшение организации труда.
Среди организационно-экономических выделяют следующие:
- выработка стратегии управления персоналом;
- совершенствование системы оплаты труда;
- автоматизированная система «Управление персоналом»;
- совершенствование программ подготовки и обучения кадров.
Основным резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов СДП «Авангард» является ликвидация потерь рабочего времени. Что, в свою очередь, способствует росту производительности труда на 0,79 %, увеличению выпуска и реализации продукции на 220 тыс. р.
Список использованных источников
1 Акулич В. Исследуем трудовые ресурсы / В. Акулич // Финансовый директор. – 2015. – № 5, С. 33–45.
2 Воронкова В.Г. Кадровый менеджмент: учеб. пособие / В.Г. Воронкова. – К.: ВД «Профессионал», 2014 – 192с.
3 Ефименко А.Г. Экономика организации: конспект лекций / А.Г. Ефименко, Е.В. Волкова. – Могилев: МГУП, 2015.– 115 с.
4 Кротова Н.В. Управление персоналом: учебник / Н.В. Кротова, Е.В. Креппер. – М.: финансы и статистика, 2014. – 320с.
5 Мелких, Е.Г. Планируем численность работников / Е.Г. Мелких // Экономика. Финансы. Управление. – 2016. – №2 – С.11-16.
6 Управление персоналом организации: учебник/ А.Я. Кибанов; под ред. А.Я. Кибанова. – 2–е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА–М, 2013. – 638с.
7 Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: учеб. пособ. / Ю.А. Цыпкин. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2015. – 446с.
8 Чернобривец, А.С. Планирование потребности в персонале на предприятиях и организациях / А. С. Чернобривец // Экономика. Финансы. Управление. – 2014. № 6, С. 19–24.
9 Шегда А.В. Экономика предприятия: учебник / за ред. А.В. Шегда. – К.: Знання, 2016. – 614с.
10 Экономика и статистика предприятия: учеб. пособие / С.Д. Ильенкова; под общ. ред. С.Д. Ильенкова и Т.П. Сиротина. – М: ИНФРА, 2014. – 372 с.
11 Экономика предприятия: учеб. пособие/ Л.Н. Нехорошева; под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. – 3–е изд. – Минск: Выш. шк., 2015. –383 с.
12 Экономика предприятия: учебник для вузов/ В.К. Скляренко; под общ. ред. В.К. Скляренко и В.М. Прудников. – 2–е изд. – М.: ИНФРА, 2015. –527 с.
13 Экономика предприятия: учебник для вузов/ В.Я. Горфинкель; под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4–е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2014. – 670 с.
14 Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: учеб. пособие / Е.С. Яхонтова. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2015. – 384 c.