РЕФЕРАТ

Курсовая работа включает 43 страницы текста, 8 таблиц, 25 наименования использованных источников, 2 приложения

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, ПРОДУКЦИЯ, МЕТОД, ДОЛЯ РЫНКА, ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Цель курсовой работы – разработать предложения повышения уровня конкурентоспособности  ОАО «Лента».

В курсовой работе поставлены следующие задачи: 1. изучить теоретические основы конкурентоспособности экономики предприятия; 2. провести оценка конкурентоспособности ОАО «Лента»; 3. разработать мероприятия по обеспечению повышения уровня конкурентоспособности ОАО «Лента».

Объект исследования – производственно-хозяйственная деятельность ОАО «Лента».

Предмет исследования – конкурентоспособность товаров.

При написании работы использовались такие методы, как аналитический метод, методы систематизации, метод сравнения, методы оценки конкурентоспособности.

Теоретической базой послужили: учебная, научная, методическая литература по исследуемой тематике; периодические издания. В практической части использованы: финансовая, статистическая отчетность и материалы оценки конкурентных преимуществ предприятия.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней цифровой материал объективно отражает состояние объекта исследования, а все использованные из литературных источников положения сопровождаются ссылками на их авторов.

 ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 5

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 7

1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности производителя. 7

1.2. Классификация методов оценки конкурентоспособности товаров. 10

1.3. Методика оценки конкурентоспособности предприятия методом конкурентоспособности товаров. 12

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «ЛЕНТА». 21

2.1. Организационно-экономическая характеристика организации. 21

2.2. Анализ положения предприятия на рынке и выбор конкурента. 25

2.3. Определение конкурентоспособности предприятия методом конкурентоспособности продукции предприятия. 27

ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «ЛЕНТА». 33

3.1. Направления (мероприятия) обеспечения повышения уровня конкурентоспособности предприятия. 33

3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий. 34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 41

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….44

ВВЕДЕНИЕ

Обеспечение выпуска высококачественной и конкурентоспособной продукции во всем мире рассматриваются как важная проблема национальной экономики, от которой зависят темпы промышленного развития страны и ее национальный престиж.

В рыночной экономике основным фактором коммерческого успеха предприятия с любой формой собственности является конкурентоспособность его продукции, т.е. насколько лучше она аналогов-продукций выпускаемой конкурирующими предприятиями.

Конкурентоспособность можно определить как сравнительную характеристику товара, содержащую комплексную оценку всей совокупности производственных, коммерческих, организационных и экономических показателей относительно выявленных требований рынка или свойств аналогичного товара. Это некая относительная и интегральная характеристика, отражающая отличие товара/фирмы-конкурента и, определяющая его/ее привлекательность в глазах потребителя.

Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения конкурентоспособности продукции, которое имеет большое значение для предприятия-производителя, потребителя и национальной экономики в целом. Выпуск конкурентоспособных изделий способствует увеличению объема реализации и рентабельности капитала, росту престижа предприятия.

Формирование потенциальной  возможности хозяйствующих субъектов к конкурентной борьбе и достижению эффективных результатов в сегодняшних условиях осложняется в связи с необходимостью постоянного приспособления к изменяющимся условиям, что требует, в свою очередь, поиска научно-обоснованных концепций функционирования и развития предприятия, повышения его конкурентоспособности. Разработка таких концепций обуславливает необходимость глубокого исследования как самой экономической категории конкурентоспособности, ее особенностей и признаков, так и сущности влияния общемировых тенденций, политических факторов, особенностей конкретно-исторической стадии развития на процесс ее формирования и совершенствования. Т. е. в рыночной экономике категория конкурентоспособности является одной из ключевых, поскольку ее уровень определяет успех или неудачу в деятельности предприятия, а повышение конкурентоспособности продукции и как следствие рост ее экспорта являются средствами для повышения уровня жизни населения страны.

Цель данной работы – разработать предложения повышения уровня конкурентоспособности  ОАО «Лента».

Основными задачами для достижения поставленной цели являются:

– изучить теоретические основы конкурентоспособности экономики предприятия;

– провести анализ конкурентной стратегии равзития ОАО «Лента»;

– разработать мероприятия по обеспечению повышения уровня конкурентоспособности ОАО «Лента».

Объект исследования – производственно-хозяйственная деятельность ОАО «Лента».

Предмет исследования – конкурентоспособность товаров.

Вопрос конкурентных стратегий развития достаточно широко освещены в литературе. Данные вопросы находят отражение в многочисленных исследованиях ученых (Носова Н.С., Олехнович Г.И., Портер М.  и др.).

При написании работы использовались такие методы, как аналитический метод, методы систематизации, метод сравнения, методы оценки конкурентоспособности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Конкурентные стратегии – это важная и неотъемлемая часть современных рыночных отношений. Разработка конкурентной стратегии предприятия должна включать стратегический анализ его жизнедеятельности, включающий исследование внешних и внутренних факторов, определяющих конкурентоспособность предприятия и выпускаемой им продукции, а так же исследование особенностей отрасли экономики, развития конкуренции в отрасли, позиций данного предприятия в структуре отрасли, реальных и потенциальных возможностей предприятия по обеспечению его конкурентоспособности.

В работе проведен анализ конкурентной стратегии развития ОАО «Лента».

Открытое акционерное общество «Лента» создано 29 июля 1993 году Решением №11 Комитета по управлению государственным имуществом при Совете Министров Республики Беларусь путем преобразования арендного предприятия «Могилевская лентоткацкая фабрика», которая была основана в декабре 1961 года в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь. 

Продукция ОАО «Лента» используется в швейной, трикотажной, обувной подотраслях легкой промышленности, электротехнической, мебельной, химической и других отраслях промышленности, а также в медицине. Предприятие экспортоориентировано (более 44% продукции отгружается на экспорт). Через собственную товаропроводящую сеть реализуется более 70 % продукции, продаваемой в Республике Беларусь.

В 2018 г. по сравнению с 2017 г. выручка от реализации продукции выросла на 6 158 тыс. руб. или 16,1 %, а затраты на производство и реализацию продукции увеличились на 6 563 тыс. руб. или 20,0 %.

В 2018 г. прибыль от реализации продукции составила 4 991 тыс. руб., что на 105 тыс. руб. или 7,5 % меньше, чем в 2017 г. Чистая прибыль в 2018 г. по сравнению с 2017 г. уменьшилась на 1 316 тыс. руб. или 38,7 %.

Рентабельность продукции в 2018 г. составила 12,7 %, что на 3,7 п.п. меньше, чем в 2017 г.

В 2017 г. фондотдача основных средств увеличилась на 0,89 руб., а в  2018 г. по сравнению с 2017 г. уменьшилась на 0,08 руб.

В 2017 г. оборотные средства организации совершили на 0,19 оборота больше, чем в 2016 г. В 2018 г. также наблюдается ускорение  оборачиваемости оборотных средств (плюс 0,03 оборота).

Проведенные расчеты показали, что ОАО «Лента» обеспечено оборотными средствами в размере, необходимом для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств. Кроме того, ОАО «Лента»  обеспечено собственными оборотными средствами, необходимыми для его финансовой устойчивости.

На основе проведенного анализа были сделаны следующие выводы:

– продукция ОАО «Лента» является достаточно конкурентоспособной.

– продукция ОАО «Лента» является достаточно конкурентоспособной по качеству и цене;

– ОАО «Лента» придерживается стратегии внедрения новшеств;

–  в 2018 г. доля рынка ОАО «Лента» составила 20,3 %, что на 0,9 п.п. больше, чем в 2017 г. Оданоко, в 2018 г. доля рынка ОАО «Моготекс» составила 56,6 % ,что на 36,3 п.п. больше, чем доля рынка ОАО «Лента»;

– ОАО «Лента» уступает ОАО «Моготекс» по концепции продукции и рыночной доли. ОАО «Моготекс» уступает ОАО «Лента» по цене на продукцию;

– снижение рентабельности продукции и рентабельности продаж, уменьшение чистой прибыли свидетельствуют о снижении эффективности конкурентной стратегии развития ОАО «Лента» в 2018 г.

В целях повышения уровня конкурентоспособности  руководству            ОАО «Лента»  рекомендуется создать Интернет-магазин.

Для создания Интернет-магазина можно обратиться в ООО «AskerWeb» (г. Минск). Данная организация создает Интернет-магизн под ключ с учетом всех особенностей реализуемой продукции. Затраты на создание интернет составят 5 тыс. руб.

По расчетам специалистов ООО «AskerWeb» при посещении Интернет-магазина количество покупателей увеличивается на 15 %. Таким образом, в результате открытия Интернет-магазина ОАО «Лента» сможет увеличить выручку от реализации продукции на 6 666 тыс. руб.

Благодаря Интернет-магазину ОАО «Лента» сможет значительно увеличить свою целевую аудиторию. В результате создания Интернет-магазина ОАО «Лента» сможет увеличить выручку от реализации продукции на                       6 666 тыс. руб., что приведет к увеличению прибыли от реализации продукции на 1 915 тыс. руб.

Создание Интернет-магазина позволит увеличить долю рынка ОАО «Лента» на 3,1 п.п.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Антонов, Г.Д. Управление конкурентоспособностью организации: учеб. пособие / Г.Д. Антонов. – М.:ИНФРА-М. 2014. – 213 с.
2. Адаменкова, С.И. Анализ хозяйственной и финансовой деятельности / С.И. Адаменкова. – Минск: Элайда, 2014. – 352 с.
3. Ассель, Г. Маркетинг: принципы и стратегия / Г. Ассель. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 804 c.
4. Баумгартен, Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции / Л.В. Баумгартен // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. – № 4. – С. 56 – 71.
5. Белый, Е., Барашков, С. Конкурентоспособность и качество продукции: два уровня управления / Е. Белый, С. Барашков // Маркетинг. – 2016. – №4. – С. 29 – 34.
6. Блинов, А.О., Ахмадов, М.М. Пути повышения конкурентоспособности предприятий в современных условиях / А.О. Блинов, М.М. Ахмадов // Директор. – 2013. – №2. – С. 91 – 94.
7. Волкова, Н.П. Конкурентоспособность предпринимательских структур / Н.П. Волкова. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2016. – 176 c.
8. Володько, О.В. Экономика организации: учеб. пособие / О. В. Володько. – Минск.: Вышэйш. шк., 2015. – 399 с.
9. Габибова, М.Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия / М.Ш. Габибова  // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2015 г.). – М.: Буки-Веди, 2015. – С. 85 – 87.
10. Гельвановский, М. Конкурентоспособность в микро-, мезо– и макроуровневом измерениях  / М.  Гельвановский // Российский экономический журнал. – 2016. – № 3. – С. 10 – 13.
11. Глазов, Р.В. Применение типовых конкурентных стратегий в современной предпринимательской практике / Р.В. Глазов, С.А. Орехов // Современная конкуренция. – 2015. – № 2. – С. 13 – 19.
12. Глухов, А.Н. Оценка конкурентоспособности продукции и способы ее обеспечения / А.Н. Глухов // Маркетинг. – 2013. – № 2. – С. 56 – 64.
13. Конина, Н. Ю. Конкурентоспособность фирмы в глобальном мире / Н.Ю. Конина. – М.: Проспект, 2014. – 368 c.
14. Кохно, Н.О. Методология оценки конкурентоспособности коммерческих предприятий / Н. О. Кохно // Новая наука: финансово-экономические основы. –2017. –№ 2. –С. 102-104.
15. Мокроносов А.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И.Н. Маврина. – Екатеринбург: Изд-во Урал ун-та, 2016. – 194 с.
16. Намыслова, У.Д. Способы оценки и анализа конку-рентоспособности предприятий / У. Д. Намыслова // Экономические науки. – 2015. – №4. – С. 39
17. Отварухина,, Н. С. Управление конкурентоспособностью / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 336 с.
18. Официальный сайт ОАО «Лента» [Электронный ресурс]. – 2021. – Режим доступа: https://lentabel.by. – Дата доступа: 21.02.2021.
19. Официальный сайт ОАО «Моготекс» [Электронный ресурс]. – 2021. – Режим доступа:  https://mogotex.com. – Дата доступа: 21.02.2021.
20. Пармененков, К. Н. Методы анализа состояния конкурентной среды на товарных рынках / К.Н. Пармененков // Аудит и финансовый анализ. – 2017. – № 4. – С. 23 – 26.
21.  Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 456 c.
22. Разумов-Раздолов, К. От качества продукции к качеству управления / К. Разумов-Раздолов // Стандарты и качество. – 2015. – №3. – С. 84-87.
23. Устимкин, О. А. Оценка и пути повышения конкурентоспособности предприятия / О. А. Устимен // Форум молодых ученых. – 2019. – №1 (29). – С. 7-10
24. Фатхутдинов, Р.А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Стандарты и качество, 2016. – 464 c.
25. Чичиренко, М.А. Методы оценки конкурентоспособности предприятия / М.А. Чичиренко // Аграрное образование и наука. – 2017. –№ 1. – С. 59.