СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………….……… |
1 Общая характеристика ЧПУП «Столяр ВитВас» и показателей его хозяйственной деятельности……………………………………………………. |
2 Финансовое состояние ЧПУП «Столяр ВитВас»…..………………………. |
3 Инвестиционная и инновационная деятельность ЧПУП «Столяр ВитВас».. |
4 Воздействие ЧПУП «Столяр ВитВас» на окружающую среду..…………… |
5 Управление природоохранной деятельностью на ЧПУП «Столяр ВитВас».. |
6 Индивидуальная часть программы практики……………………………….. |
Заключение………………………….………………………………………… |
ВВЕДЕНИЕ
Организационно-экономическая практика проводится в организациях, соответствующих профилю подготовки специалистов на базе хозяйствующих субъектов различных отраслей национальной экономики, научных организаций и соответствующих органов государственного управления. Она является важной составляющей учебного процесса и одним из значимых элементов системы подготовки специалистов.
Цель практики – овладение студентами компетенциями (теоретическими знаниями, практическими навыками и умениями) и их подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по специальности.
Задачами практики являются:
– изучить и проанализировать все аспекты деятельности ЧПУП «Столяр ВитВас»;
– ознакомиться с содержанием методик технико-экономического планирования и овладеть навыками разработки планов экономического и социального развития предприятия;
– изучить приобрести практические навыки анализа эколого-экономических процессов, выбора и обоснования эффективных управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
– ознакомиться с экономико-математическими методами и моделями, используемыми в прогнозировании, планировании, управлении и организации производства и труда;
– собрать, систематизировать и проанализировать фактическую информацию, необходимую для написания отчета о прохождении практики.
Указанные задачи были решены с использованием современных методов исследования: сравнительный, экономического анализа, расчетно-конструктивный, графический и др.
Объектом прохождения практики является ЧПУП «Столяр ВитВас».
Полное наименование предприятия: частное производственное унитарное предприятие «Столяр ВитВас».
Наименование на белорусском языке: Прыватнае вытворчае ўнітарнае прадпрыемства «Сталяр ВітВас».
Организационно-правовая форма: унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения.
Подчиненность: прочие юридические лица без ведомственной подчиненности.
Деятельность ОКЭД: 20301 – производство столярных изделий.
Величина уставного фонда на 01.01.2020 г. составляет 1 тыс. руб.
Во время практики на предприятиях были изучены следующие материалы: анализ работы предприятий за 2017-2019 годы, бизнес-план развития предприятия и другие документы. Данная практика способствовала получению практических навыков и закреплению теоретических знаний по пройденным дисциплинам.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Пройденная практика способствовала формированию понятий, профессиональных способностей и навыков. Результаты исследования позволили сделать следующие выводы:
Основное направление работы ЧПУП «Столяр ВитВас» – переработка древесины.
Управление ЧПУП «Столяр ВитВас» осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом на основе сочетания прав и интересов собственника имущества и трудового коллектива организации, а также на основе соблюдения принципов демократии, гласности, активного участия его членов в решении вопросов деятельности.
Управление ЧПУП «Столяр ВитВас» осуществляется в соответствии с утвержденной организационной структурой, которая позволяет обеспечить выполнение поставленного задания по всем направлениям хозяйственной, технической и экономической деятельности
На всех работников ЧПУП «Столяр ВитВас», распространяются трудовые и социальные гарантии, а также требования по охране труда и технике безопасности, установленные трудовым законодательством Республики Беларусь. Внутреннее регулирование трудовых отношений в ЧПУП «Столяр ВитВас» осуществляется на основании внутренних нормативных документов (положений), разработанных на основании республиканских нормативных актов, и утверждаемых директором.
Функции службы управления персоналом в ЧПУП «Столяр ВитВас» осуществляются директором и специалистом по кадрам.
Проведя анализ результатов деятельности можно сделать вывод о том, что выручка от реализации продукции, работ, услуг в 2019 г. по сравнению с 2017 г. сократилась на 206 тыс. р., что свидетельствует о снижении деловой активности организации.
Себестоимость реализуемой продукции, работ, услуг за анализируемый период сократилась на 7,58 %. Прибыль от реализации продукции, работ, услуг в 2018 г. по сравнению с 2017 г. увеличилась на 76 тыс. р., а в 2019 г. по сравнению с 2018 г. сократилась на 6 тыс. р. В результате данных изменений, рентабельность продукции в динамике увеличилась на 1,06 % (с 2,34 до 3,83 %), что свидетельствуют о повышении эффективности деятельности организации.
В результате снижении прибыли от инвестиционной и финансовой деятельности, наблюдается снижение прибыли до налогообложения на 12 тыс. р.
Согласно анализу показателей финансового состояния и платежеспособности ЧПУП «Столяр ВитВас» можно сделать вывод о том, что коэффициент текущей ликвидности, за анализируемый период, увеличился с 1,26 до 1,34 и находится выше нормативного значения, что свидетельствует об удовлетворительной структуре бухгалтерского баланса организации.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в динамике увеличился с 0,21 до 0,25, что значительно выше норматива, и свидетельствует о платежеспособности ЧПУП «Столяр ВитВас».
Анализ коэффициентов финансовой независимости свидетельствует об улучшении финансового состояния организации.
Общая сумма экологического налога за выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух за 2019 г. составила 4847,74 р.
В ЧПУП «Столяр ВитВас» вопросам оперативного финансового планирования не уделяется должного внимания. Платежный календарь не составляется, кассовый план также не составляется. Нами составлен кассовый план на следующий год.
Инновационная деятельность ЧПУП «Столяр ВитВас» направлена на создание и внедрение новейших технологий в производство. Инновационная политика ЧПУП «Столяр ВитВас» в 2019 году была направлена на разработку, создание и освоение производства дверей различной конфигурации. С этой целью было закуплено дополнительное оборудование и инструменты. В результате данный изменений стоимость основных средств увеличилась на 83 тыс. р. и на конец 2019 г. составила 219 тыс. р. Инвестиции осуществлялись за счет собственных средств предприятия (прибыли).
В перспективе планируется освоить производство напольного покрытия из натурального дерева: паркет, паркетная доска.
В процессе анализа инновационной деятельности ЧПУП «Столяр ВитВас» отмечено активное применение предприятием информационных технологий. Общие принципы создания автоматизированного рабочего места специалистов в ЧПУП «Столяр ВитВас»: системность; гибкость; устойчивость; эффективность; максимальная ориентация на конечного пользователя; эргономичность.
Виды вредного воздействия на окружающую среду от предприятия, следующие: выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух; шумовое воздействие; воздействие на почвы; воздействие на объекты растительного мира; образование отходов производства.
Валовый выброс загрязняющих веществ от предприятия составляет 377,68 т/год. В соответствии с существующими критериями воздействие на атмосферный воздух оценивается как допустимое. Необратимых воздействий на состояние атмосферы не оказывается. Риск высоких шумовых воздействий отсутствует. Древесные отходы сжигаются в котлоагрегатах, на производстве их имеется два.
В структуре управления природоохранной деятельности в ЧПУП «Столяр ВитВас» общее руководство природоохранной деятельностью осуществляет директор, а непосредственное руководство деятельности предприятия в области охраны окружающей среды – главный инженер.
В предприятии отсутствует отдел охраны природы. Считаем необходимым создать данное самостоятельное структурное подразделение, которое бы подчинялось непосредственно главному инженеру предприятия.
Предприятие проводит природоохранные мероприятия, учет и контроль выбросов вредных веществ, проводит оплату загрязнения, а также отчисления на природоохранные мероприятия.
В ЧПУП «Столяр ВитВас» используются следующие топливно-энергетические ресурсы: дизельное топливо, бензин, электроэнергия, тепловая энергия, дрова. За анализируемый период увеличилось потребление топливно-энергетических ресурсов. В большей степень возрос расход электрической энергии – на 14,1 %. Это связано с освоением производства нового вида продукции. Также значительно увеличился расход бензина и дизельного топлива – на 8,3 и 8,6 % соответственно, что обусловлено увеличением перевозок сырья и продукции. Расход древесной щепы в 2019 г. составил 9 т. у. т.
ЧПУП «Столяр ВитВас» рекомендуется реализовать следующее мероприятие для снижения затрат по использованию энергоносителей: внедрить мероприятия по замене люминесцентных светильников на светодиодные с целью снижения расхода электроэнергии. Внедрение данного мероприятия позволит сэкономить 0,3 т. у. т. и положительно скажется на энергосбережении.
Также в ЧПУП «Столяр ВитВас» предложены следующие мероприятия:
1. Инвестиции в воспроизводство активной части основных средств организации: техническое перевооружение. Целью технического перевооружения и модернизации является:
- замена морально устаревшего (физически изношенного) оборудования;
- механизация и автоматизация производства;
- устранение диспропорции в производственных мощностях участков.
2. Внедрение информационных технологий.
3. Снижение уровня затрат на энергопотребление от объема выполненных работ и оказанных услуг.
4. Обучение и аттестация руководителей, специалистов, рабочих.
Для улучшения организации работы и координации деятельности финансовой службы необходимо оптимизировать организационную структуру этой службы. Для изменения ситуации требуется упорядочить и четко разграничить функциональные задачи финансовой службы и отразить это в организационной ее структуре. На сегодняшний день важно предусмотреть в составе финансово-экономической службы должности специалистов по финансовому планированию, проведению текущего операционного анализа, оценке привлекательности инвестиционных проектов, составлению бюджета предприятия, оценке различных источников финансирования, т.е. должности финансистов или финансовых менеджеров, а также специалиста по налогообложению.
Предложенная организационная структура финансовой службы ЧПУП «Столяр ВитВас» позволит конкретизировать задачи и функции каждого отдела и специалиста, более рационально организует работу отделов, что в конечном итоге приведет к повышению эффективности работы предприятия.