Управление дебиторской и кредиторской задолженности

Введение
1 Анализ состава и динамики дебиторской задолженности
2Анализ состава и динамики кредиторской задолженности
3 Анализ эффективности средств в расчетах с дебиторами и кредиторами
4 Анализ влияния состояния расчетов с дебиторами и кредиторами на платежеспособность организации
5 Мероприятия по повышению эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия
Заключение
Список использованных источников

В процессе осуществления деятельности у предприятий неизменно возникают потребности в произведении расчетов с контрагентами, бюджетом, налоговыми органами и иными дебиторами и кредиторами. Отгружая продукцию или исполняя работы, предоставляя услуги, хозяйствующий субъект, обычно, не получает денежные средства в счет оплаты незамедлительно. Иными словами, хозяйствующий субъект осуществляет так называемое кредитование покупателей. В связи с этим с момента отгрузки до момента зачисления денежных средств образуется дебиторская задолженность. 

В условиях нестабильной рыночной экономики риск неоплаты или несвоевременной оплаты счетов увеличивается, это приводит к появлению дебиторской и кредиторской задолженности. Часть этой задолженности в процессе финансово–хозяйственной деятельности неизбежна и должна находиться в рамках допустимых значений.

Сомнительная дебиторская задолженность и просроченная кредиторская задолженность свидетельствуют о нарушениях поставщиками и клиентами финансовой и платежной дисциплины, что требует незамедлительного принятия соответствующих мер для устранения негативных последствий. Своевременное принятие этих мер, возможно, только при осуществлении со стороны предприятия систематического анализа и контроля.

Дебиторская задолженность является актуальной темой на сегодняшний день, потому что практически ни одно предприятие не существует без нее. Работа с дебиторской задолженностью является важным моментом в деятельности любого предприятия и требует пристального внимания руководителей. Для борьбы с дебиторской задолженностью нужно определить размер и срок дебиторской задолженности, в каком подразделении она образуется, по какому типу сделок. После этого необходимо изменить работу компании таким образом, чтобы в будущем просроченные безнадежные долги не образовывались. 

Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечении эффективности дебиторской и кредиторской задолженности. Увеличение или снижение дебиторской и кредиторской задолженности приводят к изменению финансового положения предприятия.

Сегодня сложно представить предприятие, у которого не было бы кредиторской задолженности перед поставщиками. При грамотном управлении такая задолженность может стать дополнительным, а главное, дешевым источником привлечения заемных средств. Поэтому от того, как выстраиваются отношения с контрагентами, согласовываются условия заключаемых договоров, отслеживаются сроки их оплаты, т.е. каков механизм управления кредиторской задолженностью, во многом зависит эффективность использования полученных средств. Это и определяет актуальность темы исследования. Необходимость управления кредиторской задолженностью следует из того, что умелое использование временно привлеченных средств способствует максимизации прибыли от деятельности предприятий промышленности.

Актуальность темы заключается в том, что значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской может привести к так называемому техническому банкротству. Это связано со значительным отвлечением средств предприятия из оборота и невозможностью гасить вовремя задолженность перед кредиторами, поэтому необходимо проводить анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

Цель работы – изучение управления дебиторской и кредиторской задолженности.

Исходя из цели работы выявлены следующие задачи:

− провести анализ состава и динамики дебиторской задолженности;

− провести анализ состава и динамики кредиторской задолженности;

− провести анализ эффективности средств в расчетах с дебиторами и кредиторами;

− провести анализ влияния состояния расчетов с дебиторами и кредиторами на платежеспособность организации;

− выявить мероприятия по повышению эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью.

Предметом исследования является дебиторская задолженность и кредиторская задолженность.

Объект исследования –филиал ООО «Евроторг», г.Могилёв.

В ходе работы были использованы нормативные документы, работы веду­щих авторов в области финансового анализа, анализа хозяйственной деятельно­сти, а также различные публикации из периодической экономической печати за последние годы, финансовая отчетность филиала ООО «Евроторг»г.Могилёва.

Местонахождение ООО «ЕВРОТОРГ»: Республика Беларусь, 220099, г. Минск, ул. Казинца, дом 52а, комната 22. Местонахождение филиала ООО «Евроторг» г.Могилёва: г.Могилёв, ул.Королёва, 37а.

ООО «Евроторг» занимается розничной и оптовой торговлей, а также производством продуктов питания, в том числе под собственными торговыми марками.

ООО «ЕВРОТОРГ» зарегистрировано Минским городским исполнительным комитетом 7 сентября 2000 г. в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 101168731.

Таблица 7 – Анализ эффективности дебиторской и кредиторской  задолженности ООО «Евроторг» г.Могилёва

Показатель 2014 2015 Изменение, ± Темп роста, %
Средняя дебиторская задолженность, млн руб. 725759 1797077 1071318 247,61
Выручка от реализации продукции, млн руб. 5043681 5474972 431291 108,55
Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз 6,95 3,05 -3,9 43,88
Период погашения дебиторской задолженности, дни 51,79 118,03 66,24 227,9
Коэффициент закрепления средств дебиторов, руб./руб. 0,15 0,33 0,18 223,28
Средняя кредиторская задолженность, млн руб. 1156716 1636340 479624 141,46
Оборачиваемость кредиторской задолженности, раз 4,36 3,35 -1,01 76,73
Период погашения кредиторской задолженности, дни 82,56 107,60 25,03 130,32
Коэффициент закрепления средств кредиторов, руб./руб. 0,23 0,30 0,07 130,32
Соотношение дебиторской  и кредиторской задолженности, руб./руб. 0,629 1,099 0,47 х

За 2015год коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизился на 3,76 оборота при росте коэффициента закрепления средств на 0,18. Период погашения дебиторской задолженности увеличился на 65,17 дня, что свидетельствует о непродуктивной работе предприятия по взысканию дебиторской задолженности.

В целях ускорения расчетов необходимо ускорить оборачиваемость дебиторской задолженности, т.е. уменьшать период ее обращения в деньги. Для этого следует снизить долю дебиторской задолженности в общей сумме краткосрочных активов. Этого предприятие может достигнуть путем применения в расчетах с покупателями предварительной оплаты.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *